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Se ammetterai che non sei in grado di prendere il controllo su tutto, penseranno che non sei capace?
Dopotutto devi svolgere il tuo lavoro autonomamente, giusto?

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Vi segnaliamo un interessante articolo comparso su “Il Corriere della Sera” del 29 maggio 2018, in cui si parla dello Smart Working, che in Italia “c’è ma non si dice”.

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La redazione Ansa ha pubblicato un articolo particolarmente significativo sull’ importanza delle parole all’ interno delle relazioni sia che esse avvengano in rete che di persona. Ponendo il focus proprio sul fatto che anche quello che viene espresso in rete possa avere degli effetti concreti.

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La comunicazione è una delle abilità necessarie per avere successo sul posto di lavoro.
Se volete essere degli esperti di comunicazione, dovete essere efficaci in tutti i passaggi del processo:  la fonte, la codifica, la scelta del giusto canale di comunicazione, la decodifica e infine il feedback.

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Sul “ Corriere della Sera” è stata pubblicata un’interessante intervista fatta ad Howard Shultz, fondatore di Starbucks.

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Immaginate di star lavorando a un report da un po’ di settimane. Siete soddisfatti di quello che avete prodotto e non vedete l’ora di sentire quello che dirà il vostro capo. Il giorno dopo lo incontrate per discutere il lavoro e vi chiede di rifarlo.

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Un interessante articolo pubblicato su “El País” mostra come comportarsi quando un gruppo di lavoro non raggiunge gli obiettivi a causa della mancanza di coesione. La prima domanda da porsi dovrebbe essere se la fiducia sia davvero presente.

Spesso capita di porsi degli obiettivi, delle regole,  di fissare le date di riunioni, ma si dimenticano gli aspetti più importanti affinché un gruppo sia unito.

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Un articolo particolarmente interessante su Training Industry ha mostrato l’importanza di ricorrere all’utilizzo di Development Maps per allineare e migliorare la performance dei dipendenti, ma non solo, anche allo scopo di considerare i differenti obiettivi e le diverse necessità del business e della funzione Learning & Development.

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Sam Shriver e Marshall Goldsmith hanno pubblicato un interessante articolo sulla leadership e l’apprendimento in cui viene raccontato come entrambi abbiano avuto modo di lavorare con il Dr Paul Hersey, ideatore della leadership situazionale, circa una decina di anni fa.
Focalizzano la loro attenzione sul raccontare  le competenze che costituiscono il fondamento della leadership situazionale che hanno un significativo effetto di crossover, considerando gli obiettivi di una strategia di apprendimento contemporaneo.

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Vi segnalo due interessanti documenti, trovati durante recenti ricerche sullo Smart Working. Il primo è del governo britannico:  “The Way we Work. A Guide to Smart Working in Government” .

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Un interessante articolo pubblicato su “Il Corriere della Sera” del 12 marzo 2018 parla di come sia possibile fotografare l’attività delle varie aree del cervello.

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Estratto da un articolo di Lorraine de Foucher di Le Monde, pubblicato su “Internazionale” nr. 1239 del 19 gennaio 2018.
La nostra capacità di concentrazione è peggiorata negli ultimi vent’anni per colpa di applicazioni e siti Internet pensati per catturare l’attenzione.

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In un interessante articolo del “Corriere della Sera” si parla di un vero e proprio fitness per il cervello, per tenerlo allenato con interessi, progetti e attività, accompagnati da una corretta alimentazione.