La creatività aziendale consiste nel trovare soluzioni fresche e innovative ai problemi e nell’identificare le opportunità per migliorare il modo in cui portiamo avanti il nostro lavoro.
Quindi, chiunque può essere creativo, purché abbia la giusta mentalità e utilizzi gli strumenti giusti.
Secondo uno studio condotto da IBM, la creatività è la competenza focale per il successo di un business. L’importanza di creatività e innovazione non deve essere sottostimata. A fronte di ottimi prodotti, processi e organizzazione, se l’azienda manca di pensatori creativi non avrà probabilmente un grande futuro: senza una ventata di nuove idee, prodotti e processi, sarà lasciata indietro dai competitors.
In questo articolo viene analizzato il ruolo che la leadership gioca nella creatività nelle diversi fasi del processo creativo. Viene presentato un caso studio qualitativo con 49 membri che lavorano in 6 team di progetto virtuale: vengono studiate le diverse fasi del processo tramite interviste, osservazioni e altri materiali.