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La creatività è da tutti riconosciuta come una pietra angolare del successo aziendale a lungo termine, eppure molti leader la considerano come sfuggente in modo frustrante. La ricerca conferma il paradosso: quasi tutti i dirigenti considerano la creatività essenziale, ma pochi sono in grado di generare e implementare costantemente idee nuove e pertinenti. Come possono, […]

“Tutti parlano del tempo, ma nessuno sembra fare nulla a questo proposito” scrive l’autore Charles Dudley Warner. Lo stesso si potrebbe dire del pensiero creativo. Dall’inizio del XXI secolo, questo è stata un punto fermo negli elenchi delle competenze essenziali sul posto di lavoro. Ma purtroppo, raramente aziende e individui sviluppano questa competenza nella realtà […]

I colori ci influenzano e possono aumentare la produttività e concentrazione. Gli scienziati sostengono che i colori ci influenzano a livello mentale, fisico ed emotivo. La giusta tonalità, sostengono, può persino migliorare le nostre prestazioni cognitive.

Oggi, tutte le organizzazioni hanno una priorità in comune: la necessità di trasformarsi in organizzazioni innovative. Troppo spesso, i leader stanziano risorse economiche e di tempo per diventare più “innovativi” e i veri benefici di un’innovazione di successo non si concretizzano mai. L’innovazione non è un fine in sé. Piuttosto, l’innovazione è un mezzo per […]

Una priorità costante per i dirigenti, che esisteva prima, durante e dopo la pandemia, è garantire che i dipendenti abbiano le competenze necessarie non solo per svolgere il lavoro in questione, ma anche per innovare prima di quanto sarà in grado di fare la concorrenza.

La creatività aziendale consiste nel trovare soluzioni fresche e innovative ai problemi e nell’identificare le opportunità per migliorare il modo in cui portiamo avanti il nostro lavoro. Quindi, chiunque può essere creativo, purché abbia la giusta mentalità e utilizzi gli strumenti giusti.

3M è un’azienda iconica dell’in­novazione. Sebbene sia principal­mente nota per “cose appiccicose e graffianti” (post-it e carta vetra­ta), 3M ha oltre 55.000 prodotti, e immette sul mercato 25 nuovi prodotti a setti­mana oltre ad aver avuto oltre 3700 brevetti globali concessi nel 2016.

In questo articolo viene analizzato il ruolo che la leadership gioca nella creatività nelle diversi fasi del processo creativo. Viene presentato un caso studio qualitativo con 49 membri che lavorano in 6 team di progetto virtuale: vengono studiate le diverse fasi del processo tramite interviste, osservazioni e altri materiali.