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Post taggati: manager

Un piano d’azione per migliorare la motivazione

Se avete individuato dei problemi che possono minare la motivazione delle persone del vostro team, dovete adottare le misure correttive appropriate.
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Costruire la motivazione e coinvolgere

Avete mai notato le oche che volano sopra le nostre teste? Volano sempre in una formazione a “V”. Quando ogni uccello sbatte le ali, crea una spinta verso l’alto per l’uccello immediatamente successivo. Volando in una formazione a “V”, l’intero stormo può volare il 71% più lontano di un uccello che vola da solo. Questo […]
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Come gestire il tempo? Qualche consiglio e due case studies

Potrebbe sembrare strano impiegare del tempo per approfondire la gestione del tempo, soprattutto se pensi che non ci siano abbastanza ore al giorno. La buona notizia è che è possibile fare una grande differenza usando alcune semplici tecniche di gestione del tempo, per essere più produttivi ed efficienti e probabilmente sentirsi molto meno stressati.
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Leader e dipendenti insieme per riunioni più efficaci

In che modo i leader possono scoprire cosa sta realmente accadendo nella loro organizzazione? E come possono i dipendenti far sentire la loro voce, saltando il filtro del loro responsabile di linea? La risposta a entrambe queste domande potrebbe essere quello che possiamo simpaticamente definire delle “riunioni salta-livello” o “skip-level meetings”.
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Essere manager in un mondo VUCA

Il mondo degli affari è cambiato in modo drammatico negli ultimi decenni e ancora più velocemente negli ultimi mesi e ormai viviamo una società iper-connessa in cui i cambiamenti possono essere frenetici, incessanti e imprevedibili.
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Essere genitore e manager? Oltre la work-life balance

Essere un genitore è abbastanza difficile. E cercare di destreggiarsi tra il lavoro e le esigenze della vita familiare sarà sempre una sfida.
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Be Positive: diffondere positività intorno a noi

In questo particolare momento storico avere un approccio positivo alla vita è di vitale importanza, per noi e per chi vive intorno a noi. “Un popolo si guida indicandogli un avvenire: un leader è un venditore di speranza” – Honoré de Balzac
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Cosa e a chi delegare

Per impostare una buona attività di delega è fondamentale concentrarsi su quali attività delegare e sulla scelta della persona giusta per il compito giusto.
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Consigli pratici per fissare obiettivi che funzionino

Avete pensato a quello che vorrete fare nei prossimi cinque anni? Siete certi di quali siano i prossimi obiettivi per il vostro lavoro, al momento? Sapete cosa volete ottenere entro la fine della giornata? Se volete avere successo, dovete necessariamente fissare degli obiettivi.
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Un nuovo interessante libro di management

Jason Fried e David Heinemeier Hanson, oltre a gestire una compagnia di Chicago chiamata Basecamp, hanno pubblicato un libro molto interessante intitolato: “ It doesn’t have to be crazy at work”, non deve essere per forza tutto “folle” sul lavoro.
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Development Map: un prezioso strumento per migliorare la performance

Un articolo particolarmente interessante su Training Industry ha mostrato l’importanza di ricorrere all’utilizzo di Development Maps per allineare e migliorare la performance dei dipendenti, ma non solo, anche allo scopo di considerare i differenti obiettivi e le diverse necessità del business e della funzione Learning & Development.
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Un approccio semplice e positivo al coaching

Il coaching di cui vogliamo parlare nell’articolo è un tipo di coaching che spinge alla ricerca di soluzioni senza focalizzarsi sui problemi.
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Nel 21° secolo, le organizzazioni globali necessitano non più di un manager o di un leader, ma di un Managerial Leader

Chi è il managerial leader? Colui che è capace di riorganizzare i propri ruoli e responsabilità in base alle circostanze, al fine di raggiungere gli obiettivi. E’ una persona dotata di flessibilità e umile. Fondamentale, è che sia in grado di relazionarsi con i dipendenti facendoli sentire colleghi e non subordinati. Quali sono quindi tutte […]
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