
Team charter: uno strumento per migliorare il lavoro del team
Lavorare in team può essere fantastico, se tutti lavorano bene insieme.
Tuttavia, se le persone non vanno d’accordo, l’esperienza può essere terribile.
Lavorare in team può essere fantastico, se tutti lavorano bene insieme.
Tuttavia, se le persone non vanno d’accordo, l’esperienza può essere terribile.
Una volta chiarito quali compiti e attività delegare e identificato i membri del team più adatti, è il momento di assegnare un task.
Per impostare una buona attività di delega è fondamentale concentrarsi su quali attività delegare e sulla scelta della persona giusta per il compito giusto.
Avete pensato a quello che vorrete fare nei prossimi cinque anni? Siete certi di quali siano i prossimi obiettivi per il vostro lavoro, al momento? Sapete cosa volete ottenere entro la fine della giornata?
Se volete avere successo, dovete necessariamente fissare degli obiettivi.