Team charter: uno strumento per migliorare il lavoro del team
Lavorare in team può essere fantastico, se tutti lavorano bene insieme.
Tuttavia, se le persone non vanno d’accordo, l’esperienza può essere terribile.
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Il “come” della delega
Una volta chiarito quali compiti e attività delegare e identificato i membri del team più adatti, è il momento di assegnare un task.
Cosa e a chi delegare
Per impostare una buona attività di delega è fondamentale concentrarsi su quali attività delegare e sulla scelta della persona giusta per il compito giusto.
Consigli pratici per fissare obiettivi che funzionino
Avete pensato a quello che vorrete fare nei prossimi cinque anni? Siete certi di quali siano i prossimi obiettivi per il vostro lavoro, al momento? Sapete cosa volete ottenere entro la fine della giornata?
Se volete avere successo, dovete necessariamente fissare degli obiettivi.