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Le riunioni possono sembrare una vera e propria fatica e molti manager faticano a uscire da questa trappola. Le riunioni dovrebbero essere il luogo in cui si lavora, non dove la produttività va a rotoli. Eppure, troppo spesso, prosciugano le energie delle persone invece di produrre risultati.

Assumersi sempre la responsabilità delle proprie azioni non è semplice, e affrontare a “muso duro” chi non lo fa non è la soluzione. Piuttosto, un manager deve identificare cosa impedisce alle persone di comportarsi meglio e guardarsi allo specchio.

Le riunioni online ci stanno logorando. La ricerca neuroscientifica dimostra che sono particolarmente faticose, ma esistono modi per renderle più gestibili. Quasi contemporaneamente alla pandemia di COVID-19, che ha imposto l’adozione diffusa di pratiche di lavoro da remoto, il termine “Zoom fatigue” è entrato nel lessico aziendale come sinonimo di stanchezza, preoccupazione o burnout associati all’utilizzo […]

Un leader che tenta di annullare i commenti che seguono ad una riunione potrebbe essere paragonato a un allenatore che cerca di impedire ai tifosi di esprimere opinioni, ironizzare o gioire dopo una partita importante. La dura verità è che si vinca o si perda, ci saranno speculazioni, opinioni e domande post-incontro.  Ma i manager […]

Anche prima della pandemia, il 71% dei manager pensavano che le riunioni fossero costose e improduttive. Ma da quando il modello del lavoro a distanza o ibrido si è diffuso pesantemente in tutto il mondo, il numero  e la durata media delle riunioni sono cresciuti in modo esponenziale, per cercare di superare gli svantaggi della […]

In che modo i leader possono scoprire cosa sta realmente accadendo nella loro organizzazione? E come possono i dipendenti far sentire la loro voce, saltando il filtro del loro responsabile di linea? La risposta a entrambe queste domande potrebbe essere quello che possiamo simpaticamente definire delle “riunioni salta-livello” o “skip-level meetings”.

“Chi è a favore della soluzione di Gianni e Alice?” “Va bene, accettato!” Certo, Gianni e Alice sono contenti, ma ciò che dà loro veramente soddisfazione è che gli altri sei membri del team si erano inizialmente opposti alla loro proposta, quando l’hanno presentata per la prima volta. Quindi, come hanno fatto queste due persone […]

Le riunioni sono una parte della vita lavorativa che in quest’ultimo anno hanno preso un aspetto molto diverso. Dalle innumerevoli riunioni fiume per discutere nuove iniziative, fare brainstorming, ricevere feedback su un’idea o risolvere un problema, siamo passanti a riunioni lampo a distanza sugli stessi argomenti. Il contatto faccia a faccia o in virtuale è […]

Quante volte al termine di un meeting virtuale con il team avete la sensazione che non sia andato del tutto bene, che se foste stati insieme in una stanza avreste raggiunto risultati migliori o la vostra presentazione sarebbe stata maggiormente incisiva?

Siete proattivi nella gestione del tempo o lasciate che i fatti avvengano intorno a voi e cercate poi di gestire gli eventi al momento?