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La delega e la responsabilizzazione non sempre vanno di pari passo in azienda. Cos’è davvero un team responsabilizzato e in cosa si differenzia dagli altri team in azienda? In questo articolo troverete alcuni consigli su come creare le condizioni appropriate per incoraggiare la responsabilizzazione nel team.

Autocritica: un aiuto o un ostacolo? Tutti abbiamo la tendenza a essere autocritici. Alcuni direbbero che un po’ di insicurezza li aiuta a mantenere standard elevati e a rimanere motivati. Ma per altri, la critica  interiore può tenerli in ostaggio dell’odio per sé stessi e della paura, impedendo di raggiungere il loro vero potenziale. Alcuni […]

Ti hanno mai detto che hai una “forte personalità” o che sei molto diretto? Qualcuno ti ha mai definito una persona volitiva? Se è così, potresti trovarti in bilico tra autenticità e aggressività. In un’epoca in cui “dare il massimo” al lavoro viene spesso elogiato, è facile scambiare la franchezza per integrità e la rigidità […]

Assumersi sempre la responsabilità delle proprie azioni non è semplice, e affrontare a “muso duro” chi non lo fa non è la soluzione. Piuttosto, un manager deve identificare cosa impedisce alle persone di comportarsi meglio e guardarsi allo specchio.

Nel lavoro manageriale può capitare talvolta di sentire la necessità di nascondere informazioni importanti al team per proteggerlo o per mantenere un senso di controllo. Oppure di non sentirsi sicuri di chiedere il loro feedback per paura di dover affrontare più punti di vista contrastanti.

Immagina di essere a capo di un progetto importante. La scadenza si avvicina, ma il lavoro subirà ritardi e il tuo capo vuole sapere perché. A te e al tuo team viene chiesto di spiegarvi e, prima che ve ne rendiate conto, inizia il “gioco dello scaricabarile”. La discussione gira in tondo mentre si cerca […]