L’apprendimento basato sul gioco può aumentare:
- la partecipazione dei dipendenti
- il piacere della formazione
- il mantenimento delle conoscenze
Autore: Barbara Badiali
Il modo in cui lavoriamo sta cambiando, siamo tutti concordi.
L’automazione e le tecnologie digitali stanno rivoluzionando quasi tutti i settori, dall’agricoltura alla produzione. La pandemia di coronavirus ha trasformato ciò che le persone si aspettano dalla loro vita lavorativa. E l’instabilità globale e l’inflazione significano che un lavoro ben pagato e sicuro che porti a una crescita professionale a lungo termine è più importante che mai.
Immagina che sia il momento della performance review annuale dei membri del tuo team. Nella tua mente, un membro del tu team è seduto di fronte a te. Ha ben chiaro quale siano i suoi punti di forza e quali competenze dovrà sviluppare per fare ancora meglio il prossimo anno. La conversazione è aperta e onesta e la discussione scorre naturalmente…
Un ambiente diversificato accoglie prospettive ed esperienze da diversi punti di vista, inclusi background, genere, razza, etnia, età e generazione, disabilità e capacità, religione e orientamento sessuale. L’equità implica la considerazione delle differenze circostanziali degli individui, ad es. in termini di fattori socioeconomici, legati al genere o relativi alle fasi della vita che riflettono esigenze diverse, e quindi garantire che le politiche, i programmi e le pratiche organizzative rispondano a tali differenze, piuttosto che presumere che tutti partano dallo stesso punto.
Roberto è lusingato quando il suo manager gli delega un compito importante. È fantastico avere una manifestazione di fiducia così presto nella sua carriera. Tuttavia, non è sicuro di avere le capacità o il tempo per gestire al meglio la richiesta. Ma Roberto si sente comunque obbligato a dire “Sì”, perché non vuole deludere il suo capo.
Le tue scelte di vita non riguardano solo ciò che vuoi fare; riguardano chi vuoi essere.
Alessandro Marini ha tradotto e commentato un articolo di Joshua Rothman pubblicato su “The New Yorker” il 21 gennaio 2019.
Quando è stata l’ultima volta che ti sei sentito stressato o ansioso? Per la maggior parte ci noi, è facile pensare ad una situazione recente!
Ti senti stressato e sovraccarico? O come se la tua carriera fosse in stallo? In tal caso, potrebbe essere necessario rispolverare le tue capacità di delega!
Se lavori da solo, puoi arrivare solo fino ad un certo punto, per quanto lavori. Dopotutto, puoi lavorare solo un certo numero di ore in un giorno!
Delegare il lavoro ai membri del tuo team è un elemento chiave per portare a termine le cose. Allora perché così tanti manager dicono cose come:
“Questo è un compito importante, quindi lo farò da solo.”
“I miei collaboratori se la prenderanno se chiederò loro di farlo.”
Quando un team sta dando il meglio di sé, è molto probabile che ogni membro del team abbia chiare responsabilità. E, presumibilmente, ogni ruolo necessario per raggiungere l’obiettivo di team viene portato a termine con efficacia e efficienza.
I dipartimenti L&D, Learning & Development, possono essere incredibilmente diversi in termini di organizzazione, contenuti erogati e approcci, ma tutta la formazione ha lo stesso obiettivo comune per tutte le aziende: fornire ai partecipanti le competenze necessarie per avere successo e, quindi, consentire alle organizzazioni di raggiungere il proprio pieno potenziale. Sfortunatamente, le organizzazioni possono trascurare l’importanza della formazione perchè generalmente non genera entrate dirette, ma è vista come un costo.
Come sono i rapporti con i tuoi colleghi?
Secondo l’organizzazione Gallup, le persone che hanno un buon amico sul posto di lavoro hanno una probabilità sette volte maggiore di sentirsi ingaggiate nel proprio lavoro; pare che aumenti la possibilità di essere felici. Inoltre, buoni rapporti nell’ambiente professionale sono legati a un migliore coinvolgimento dei clienti e a un aumento dei profitti.
La rivalità può spingere le persone in modo positivo a dare il meglio di loro stesse. Ma può anche portarle a comportamenti scioccanti o addirittura illegali.
Qualcuno tra i meno giovani ricorderà la storia delle pattinatrici statunitensi Kerrigan e Harding, da cui è stato tratto un film. Nel 1994, la pattinatrice artistica americana Nancy Kerrigan fu ferita da un aggressore che cercò di romperle una gamba.
colleghi, comunicazione, conflitti, cooperazione, team, team building